来了一个华丽转身，离开低压电器领域，

创建了庄吉集团有限公司——

温州服饰业中投资较大和起点较高的中外合资企业。在很长时间内，

“庄吉”都是温州一个著名品牌，郑元忠本人也曾被评为“温州改革十大风云人物”。

2004 年我到温州的时候，庄吉集团如日中天。

与刘大源划分方法不同，我的老朋友、

温州本土最有名的思想家之一

洪振宁将温州民营经济划分为三个阶段：第一是能人阶段，所谓能人，就是跑供销、拿订单的家长；第二是老板阶段，老板也是兼管财务的厂长；第三是企业家阶段，老板们变成了公司的董事长——其中以 1996 年底高天乐、高天放兄弟的天正公司年薪 30 万公开招聘总经理为转折点。

在他看来，郑元忠是从能人阶段进阶到企业家阶段的杰出代表。

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