团队工作十守则( 七 ) <section label="Copyright 2018 iP

任何团队在执行任务的过程中，要始终树立清晰的目标。不仅如此，还要保证目标不偏不倚，因为目标的偏斜（也就是战略的失误）会给团队带来巨大的损失。

5、团队里面讲互补，否则，难以协调

阴的反面是阳，凹的反面是凸，凡事相反相成。团队成员之间，无论性格、能力还是知识结构、工作作风等，并不总是追求整齐划一，相反，却在许多场合力求互补。贝尔宾团队角色理论总结出一个合格团队应具备的五种人才即：

团队领导、执行者、监督者、自由人和信息员。

艾森豪威尔说：“一头狮子带领的羊群能打败一只羊带领的狮子”，尽管团队领导在团队中具有中流砥柱的地位和作用，能够同时行使培训师、管理者和外交家三种角色，他可能是一个优秀的战略家，但却未必是一个卓越的执行者，团队因而需要有丰富实战经验的实干家作为执行者。监督者能够及时为团队行动指偏纠错，自由人能够游弋于各个职能岗位之间进行配合协助，信息员则能从最基层接触到一线情况并将这些信源有效反馈给团队。