重磅：联通地市及县分公司瘦身健体方案公布中国联通云南省分公司瘦身健体方案（关

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昨日晚间，中国联通云南省分公司瘦身健体方案（关于州市分公司机构精减优化实施方案的通知）公布。

以下为该方案重点内容摘要：

其中机构设置原则和调整优化内容包括：

1.市场线：设置市场部（客户服务职责纳入市场部）；

2.网络线：昆明分公司设置网络建设部、运行维护部；其他分公司设置建设维护部；

3.综合线：设置党委办公室（将党群、综合、人力资源、工会等职责纳入党委办公室）和财务部（将物资采购与管理职责纳入财务部）；年收入小于1亿元的分公司，财务部不单设，将相应职责纳入党委办公室。

4.生产单元：设置政企客户部和互联网业务运营中心；

5.纪委：按照纪检监察体制机制改革的相关要求，实行省公司的派驻制。

实施推进相关要求：

1.州市分公司领导班子副职必须兼任部门负责人，将机关骨干力量下沉到县分，补齐县域公司管理人员素质短板。

2.机构精减优化后，州市分公司部门管理干部职数除市场部按“1+1”配置外，其他部门均按“1”进行配置；县分公司根据发展需要可按“1+1”配置管理干部职数，副职必须兼任其他岗位工作；县级分公司不再设置内部机构。

3.本次机构精减优化后，要实现州市分公司机关在省分人力资源部原核定人员基础上精减20%以上，州市分公司不得在部门内随意增设内设机构。

4.省分公司将加大人员下沉一线的力度，部分部门的正副职将到重点县分公司任职。

5.州市分公司必须在2017年11月底前将机构及人员调整到位，调整过程中做到秩序不乱、工作不断，业绩不降。

附丨《关于州市分公司机构精减优化实施方案的通知》原文