独立性便于责、权、利准确的配置在团队上，这是团队高效运行的保障，提高了团队市场反应速度，能够有效面对终端客户需求变化。

独立性能够增强团队的使命感，让目标更明确，便于激发团队的创造力。

要素二：角色化

团队由不同角色构成，角色化增强了团队凝聚力与战斗力。

角色取代职位，是新组织的一个明显特征，角色意味着平等，体现了人与工作的统一性，有什么样的工作内容，就会有什么样的角色出现，其灵活性远远超过了传统组织中的职位。

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